Discriminación por Discapacidad en California: Abogado para Trabajadores
Si sufrió discriminación por discapacidad, Milan Chatterjee representa a trabajadores de los Condados de San Bernardino y Riverside que fueron despedidos, a quienes les negaron un acomodo razonable o que fueron sacados del trabajo por una discapacidad física o mental o una condición médica. Las protecciones de California son más amplias que la ley federal ADA y aplican a empresas con 5 o más empleados.
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Resultados comprobados para empleados y empleadores
Lo Que Puede Recuperar en un Caso de Discriminación por Discapacidad
FEHA da a los empleados con discapacidad los mismos remedios fuertes de cualquier caso de discriminación. Los daños por sufrimiento emocional no tienen límite bajo FEHA, y la corte puede ordenar que el empleador pague sus honorarios de abogado. Nuestro trabajo es documentar cada pérdida.
Compensación económica que puede recuperar
Más allá del dinero
Sus Derechos por Discapacidad bajo la Ley de California
FEHA prohíbe la discriminación por discapacidad física, discapacidad mental y condición médica (Gov. Code 12940(a)). Estas son las situaciones que más vemos.
Más Protección que la ADA
La ley de California solo exige que una condición limite una actividad importante de la vida, no que la limite de forma sustancial, y trabajar cuenta como una actividad importante de la vida. Las condiciones se evalúan sin tomar en cuenta los medicamentos u otras medidas que las controlan (Gov. Code 12926.1).
Negar un Acomodo Razonable
Los empleadores deben dar un acomodo razonable para una discapacidad conocida, a menos que cause una dificultad excesiva (Gov. Code 12940(m)). Los acomodos pueden incluir funciones u horarios modificados, equipo, trabajo remoto, traslado a un puesto vacante o un período de licencia.
Un Reclamo Separado: negar un acomodo es una violación propia bajo la ley de California, aunque nunca lo hayan despedido.
No Participar en el Proceso Interactivo
Cuando usted pide un acomodo, o su empleador sabe que lo necesita, debe participar en un proceso interactivo oportuno y de buena fe para encontrar uno que funcione (Gov. Code 12940(n)). Ignorar una nota del médico, pedir papeles una y otra vez o cortar la conversación pueden ser violaciones.
Cómo Ganamos: documentamos cada solicitud, cada respuesta y cada retraso, lo que muchas veces muestra que el empleador nunca buscó en serio un acomodo.
Despedido o Sacado del Trabajo por una Discapacidad
Un empleador no puede despedirlo, negarse a contratarlo, degradarlo ni sacarlo del trabajo por una discapacidad, una condición médica o por pedir un acomodo. Un despido poco después de un diagnóstico, de las restricciones del médico o de regresar de una licencia médica es una señal de alerta común.
Lo Que Buscamos: las fechas, los comentarios sobre su salud o su confiabilidad, y si le aplicaron una regla de "100 por ciento recuperado" o de "no hay trabajo ligero".
¿No Sabe si Tiene un Caso?
Cuéntenos qué pasó y cuándo. Le daremos una evaluación honesta de sus derechos bajo la ley de California, en español.
Investigación, Defensa Firme y la Mayor Recuperación
Cuando nos contrata por un caso de discriminación por discapacidad, su caso pasa por tres etapas.
Revisamos sus solicitudes de acomodo, las notas de su médico, su historial de licencias, su desempeño y las razones del empleador, y pedimos su expediente de personal (Lab. Code 1198.5). Identificamos cada plazo y cada ley de licencia que aplica.
Presentamos su queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD), y ante la EEOC cuando aplican reclamos bajo la ADA. Según sus metas, pedimos una investigación y mediación, o una carta inmediata de derecho a demandar para presentar en la corte.
Negociamos desde una posición de fuerza y preparamos cada caso como si fuera a juicio. Como exabogado interno, Milan sabe cómo los empleadores evalúan el riesgo y qué los lleva a llegar a un acuerdo.
Trabajadores de California que Defendemos
Representamos a trabajadores con discapacidades en las industrias más grandes del Inland Empire.
Almacenes y Logística
Trabajadores lesionados a quienes les niegan el trabajo ligero, y cuotas de productividad aplicadas sin acomodo.
Salud
Enfermeras y personal con restricciones para cargar peso, condiciones de salud mental o enfermedades crónicas.
Educación y Sector Público
Acomodos de horario y de salón, licencias médicas y traslados.
Comercio y Hospitalidad
Reglas de estar de pie, acomodos de banco y descansos, y horas recortadas después de un diagnóstico.
Construcción y Oficios
Trabajadores lesionados a quienes les dicen que regresen solo cuando estén totalmente recuperados.
Empresas y Profesionales
Solicitudes de trabajo remoto y de horario negadas, y planes de desempeño después de una licencia médica.
Qué Hacer en los Primeros 7 Días
Lo que haga al principio puede definir su caso. Estos pasos protegen sus derechos, ya sea que siga trabajando, esté de licencia o ya lo hayan despedido.
Haga Su Solicitud por Escrito
Pida el acomodo por correo electrónico, describa sus restricciones y adjunte la nota de su proveedor de salud. No tiene que usar la palabra acomodo, pero ponerlo por escrito ayuda.
Guarde Cada Respuesta
Guarde cada correo, nota de reunión y formulario, y anote lo que se dijo en cada conversación sobre su condición o sus restricciones.
Guarde Sus Pruebas
Guarde las evaluaciones, horarios, textos y talones de pago que ya tiene. No se lleve archivos confidenciales de la empresa.
Llame a un Abogado de Derechos Laborales
Antes de renunciar o de firmar cualquier acuerdo de indemnización o renuncia de reclamos, llame al (888) 785-9923 para una consulta gratis.
Pruebas que Fortalecen un Caso de Discriminación por Discapacidad
Los casos de discapacidad muchas veces se construyen con los papeles: las solicitudes de acomodo, las notas del médico, los correos sobre sus restricciones y qué tan rápido, o qué tan lento, respondió el empleador. Las buenas evaluaciones antes de un diagnóstico seguidas de críticas repentinas, y los comentarios sobre su salud, su asistencia o su confiabilidad, apuntan a la razón real de una decisión.
Los registros de licencias, los horarios, las descripciones del puesto, el expediente de personal y los testigos ayudan. Organizamos estas pruebas en una historia clara para el CRD, un mediador o un jurado.
Casos de Discapacidad y la Ley Laboral de California
La ley estatal y la federal protegen a los empleados con discapacidades, con coberturas y plazos distintos. Hable con un abogado antes de confiar en cualquier plazo.
Derechos por Discapacidad y Plazos para Reclamar
| Derecho o reclamo | Lo que da | Plazo o límite | Fuente |
|---|---|---|---|
| Protección por discapacidad bajo FEHA | Discriminación, acomodo, proceso interactivo | Empresas con 5 o más empleados | Gov. Code 12940(a), (m), (n) |
| Queja bajo FEHA | Presentada ante el Departamento de Derechos Civiles | 3 años desde el acto ilegal | Gov. Code 12960 |
| Demanda bajo FEHA | Demanda en la Corte Superior | 1 año desde la carta de derecho a demandar | Gov. Code 12965 |
| Cargo federal (ADA) | Cargo ante la EEOC, empresas con 15 o más empleados | 300 días | 42 U.S.C. 12117; 2000e-5(e) |
Preguntas Frecuentes sobre la Discriminación por Discapacidad en California
Bajo FEHA, una condición física o mental es una discapacidad si limita una actividad importante de la vida, como trabajar, y se evalúa sin tomar en cuenta los medicamentos u otras medidas que la controlan. Esto es más amplio que la ley federal ADA, que exige una limitación sustancial (Gov. Code 12926.1). El cáncer y las características genéticas también están protegidos como condiciones médicas.
Sí. Los empleadores con 5 o más empleados deben dar un acomodo razonable para una discapacidad física o mental conocida, a menos que cause una dificultad excesiva (Gov. Code 12940(m)). Algunos ejemplos son funciones modificadas, cambios de horario, equipo, trabajo remoto, un traslado o un período de licencia.
El proceso interactivo es una conversación oportuna y de buena fe entre usted y su empleador para encontrar un acomodo que funcione (Gov. Code 12940(n)). Un empleador que ignora su solicitud, se tarda sin razón o se niega a considerar opciones puede estar violando la ley, aunque después ofrezca algo.
Sí. Si una lesión de trabajo limita una actividad importante de la vida, puede ser una discapacidad bajo FEHA, y su empleador debe considerar un acomodo razonable, como trabajo ligero o funciones modificadas, y participar en el proceso interactivo. Esto es aparte de su reclamo de compensación al trabajador, y despedirlo por presentar ese reclamo también es ilegal (Lab. Code 132a).
Sí. Las condiciones mentales y psicológicas, como la depresión, la ansiedad, el trastorno bipolar y el estrés postraumático, están protegidas bajo FEHA cuando limitan una actividad importante de la vida. Puede pedir acomodos como cambios de horario o una licencia para recibir tratamiento.
Un empleador no puede despedirlo por una discapacidad, por pedir un acomodo ni por tomar una licencia protegida. La licencia puede ser por sí misma un acomodo razonable bajo FEHA, y CFRA puede dar hasta 12 semanas de licencia médica con el trabajo protegido. Un abogado debe revisar la razón que da el empleador para un despido durante una licencia.
Sí. California limita cuándo los empleadores pueden preguntar sobre su condición médica, y la información médica debe mantenerse confidencial y separada de su expediente de personal. Por lo general, no tiene que compartir su diagnóstico, solo sus limitaciones y el acomodo que necesita.
Generalmente 3 años desde el acto discriminatorio para presentar una queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (Gov. Code 12960), y 1 año después de la carta de derecho a demandar para presentar una demanda (Gov. Code 12965). Los cargos federales bajo la ADA ante la EEOC generalmente vencen a los 300 días.
Sí. Representamos a trabajadores en todos los Condados de San Bernardino y Riverside en reclamos por discriminación por discapacidad bajo la ley de California, con consultas gratis y confidenciales en español. Llame al (888) 785-9923.
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Milan Chatterjee
UCLA Law Graduate. Former in-house counsel at Las Vegas Sands Corp. Nevada & California Bar. Founding President, South Asian Bar Assoc. of Las Vegas.








